Ob Arbeitsplatzmigration, Plattformwechsel oder Umzug einer Systemlandschaft: Die technische Übertragung ist nur ein Teil der Aufgabe. Die eigentlichen Risiken liegen häufig in Abhängigkeiten: Anwendungen, Berechtigungen, Schnittstellen, Betriebsprozesse, Nutzerverhalten, Testabdeckung und Supportfähigkeit. Aus zahlreichen Migrationen habe ich eine einfache Regel mitgenommen: Je später eine Abhängigkeit sichtbar wird, desto technischer sieht sie aus – obwohl ihre Ursache oft organisatorisch ist.
Deshalb müssen Fachbereich, Betrieb, Security, Provider und Projekt früh in ein gemeinsames Bild gebracht werden. Eine Migration ist nicht abgeschlossen, wenn das neue System startet. Sie ist abgeschlossen, wenn die Zielorganisation es stabil betreiben kann und die Nutzer ihre Arbeit zuverlässig erledigen können.
Welcher „unsichtbare“ Abhängigkeitstyp hat Ihre letzte Migration am stärksten überrascht?